ثبت رسمی و cap table پس از جداسازی
بحرانیtransfer documents و registry work وجود دارد، اما receipt/official gazette/current registered cap table در corpus سالانه بازیابی نشده است.
بعضی موضوعها یک سال باز و بسته نمیشوند. این صفحه همان موضوعها را در طول زمان دنبال میکند: کجا شروع شدند، کدام سالها حرکت کردند، و کدامها هنوز پایانه باز دارند.
هر thread رویدادهای کلیدی خودش را دارد؛ عبور از یک سال به سال بعد به معنی حلشدن موضوع نیست.
از formalization نقشها و Board/CEO interfaces تا workgroupها، delegation، operating reset و دو قطب مالکیتی.
از آییننامه اولیه و compensation تا variable pay، role formalization و آییننامه نهایی ۱۴۰۲.
annual plan → variance control → short-cycle cadence → Plan & Program → dual targets → transformation/OKR → reforecast.
از bottleneck تأمین و variance تا micro-collection، quality pricing، supplier portfolio و اثر feedstock بر capability.
capillary/hybrid/agency experiments، distribution redesign، Pishran intercompany economics و ضعف recurring فروش داخلی.
از price authority و crisis recovery تا export-led growth، risk controls، Dubai references و FX/collection complexity.
budget/control → receivables/liquidity → debt/capital structure → cash-cycle → intercompany settlement → survival liquidity.
inventory/master data → reconciliation → Vorangar → Karboard/کاربرد → dashboards/data governance. وجود ابزار مساوی source-of-truth کامل فرض نشده است.
non-acid exploration → conditional Thin Film CAPEX → unresolved commissioning → replacement technology choice → Purepath proposal.
از option و تصمیمهای اولیه تا valuationهای متعدد، عدم closure، draft ۱۴۰۲، تصمیم سهامداران ۱۴۰۳، settlement و اجرای پس از جداسازی.
workgroup/pilot → transformation charters → diagnosis underperformance → operating reset و OKR/delegation.
هر شکاف باز به thread مربوطش وصل است تا معلوم باشد کدام روایت چندساله هنوز شاهد کافی ندارد.
transfer documents و registry work وجود دارد، اما receipt/official gazette/current registered cap table در corpus سالانه بازیابی نشده است.
بخشی از انتقال فیزیکی و service transition مستند است؛ full disentanglement و پایان حساب/خدمات مشترک اثبات نشده است.
trial/CAPEX/repair signals وجود دارند، اما final stable commissioning و economics قابل اتکا اثبات نشدهاند.
Purepath در plan نامگذاری شده، اما signed contract، P&ID نهایی، guarantees، FAT/SAT و commissioning در ۱۴۰۴ ثابت نشدهاند.
Vorangar/Karboard و dashboard/data governance دیده میشوند، اما معماری نهایی system-of-record، data owner، reconciliation و adoption کامل روشن نیست.
قرارداد، loss، سرمایه/سهم و settlement گزارش شدهاند، ولی registered cap table و audited economics چند سال همچنان gap هستند.
فروش، تولید، yield و unit economics کامل سال ۱۴۰۳ در primary source این pass بازیابی نشدهاند.
H1 volume وجود دارد، اما full-year audited sales/production/yield/margin/cash-cycle هنوز در Year Slice بازیابی نشدهاند.
actual فروش داخلی/صادرات، تولید، base-oil yield و used-oil purchase تا cut-off هنوز reconcile نشدهاند.
DSO واقعی داخل/صادرات، cash conversion، و تأمین واقعی ۳۵۰B/۴۲B/۴۰B تومان هنوز اثبات نشده است.
vendor final، signed contract، P&ID، guaranteed yield/product slate، payment/shipping، PM، installation و commissioning باز هستند.
پرداخت مانده ۱۲۹.۳۳۳bn IRR، registry/share/vehicle/trademark و سایر residual legal items نیاز به evidence دارند.
cap table و financial statements رسمی Pishran، actual branch/agent sales، CRM/franchise/hybrid execution و revenue basis هنوز باز است.
trademark transfer/registration، study result و pilot KPI outcome هنوز مشخص نیست.
جلسات هفتگی، reportهای متوالی، dashboard source-of-truth، OEE definition و governance committee هنوز adoption ثابتشده ندارند.
approval/budget، تشکیل unit/committee و Quick Winهای منتخب و اجراشده هنوز اثبات نشدهاند.
Board/CEO/signing authority و role/decision-right matrix جاری باید با سند رسمی از interview perspective جدا تثبیت شوند.
این slice فقط تا ۱۰/۰۶/۱۴۰۵ است؛ year-end actuals و final outcomes باید بعداً به نسخه جدید اضافه شوند، نه با overwrite این snapshot.
«عبور thread از سالها» فقط پیوند موضوعی است. اثبات علیت بین یک تصمیم و نتیجه سالهای بعد در این dataset ادعا نمیشود.